Этот чек-лист помогает понять, управляет ли компания проектами как портфелем и потоком или просто пытается ежедневно «дожимать» каждый проект по отдельности. Используйте его, если проектов много, руководители теряют фокус, команда постоянно переключается, а совещания съедают время, которое должно уходить на реальные решения.