Сергей Худовеков
Старший партнёр Paper Planes, практика B2C
Старший партнёр Paper Planes, руководитель HR-практики. Специализируется на HR-стратегиях, EVP, Employee Journey, бренде работодателя и внутренних коммуникациях; в Академии Paper Planes описан как эксперт по развитию бренда работодателя.
Кого развивать, а кого нет: как руководителю видеть потенциал команды
На вебинаре разбераем, как видеть потенциал человека трезво: где сотрудника действительно можно развивать, где ему нужна другая роль, а где сам руководитель попадает в повторяющийся сценарий и начинает тратить энергию не туда.
.jpg&w=3840&q=75)
Шаблон CJM: карта путешествия клиента (PDF)
Руководитель, маркетолог или коммерческий директор берет уже описанный путь клиента и переводит его на язык денег: какие этапы влияют на охват, конверсию, цену, глубину чека, повторные покупки, удержание, LTV, CAC и CRC. После заполнения шаблона видно, где клиентский опыт превращается в потерю выручки или прибыли, какой разрыв важнее закрыть первым и какие инициативы дадут измеримый эффект.
Отдел маркетинга без иллюзий: кого нанять, а кого уволить в 2026
Владелец или CMO проверяет отдел маркетинга по трем критериям: умеет ли команда работать с прибылью и данными, закрывает ли все маркетинговые функции и связана ли со стратегией компании. После проверки становится видно, кого развивать, какие функции вернуть в маркетинг, где промо подменило управление спросом и почему поиск “идеального директора по маркетингу” редко решает проблему.
Как управлять маржинальностью компании, используя баланс доходов и расходов
Стратегия роста + эффективность: формула прибыли, сквозные процессы и Lean Six Sigma
HR - Лекция Сергея Худовекова
HR - Лекция Сергея Худовекова: прикладной материал о том, как использовать тему в управлении, маркетинге, продажах, финансах или операционной работе компании.
Как цифровизировать адаптацию сотрудников в компании: данные, платформы и контент
Как цифровизировать адаптацию сотрудников в компании: данные, платформы и контент. Помогает связать работу команды с результатом бизнеса: ролями, загрузкой, мотивацией, компетенциями и ответственностью.
HR: Привлечение сотрудников в ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ Сергей Худовеков
HR: Привлечение сотрудников в ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ Сергей Худовеков. Помогает связать работу команды с результатом бизнеса: ролями, загрузкой, мотивацией, компетенциями и ответственностью.
EST-спецификации: как адаптировать модель позиционирования под ваш рынок
Как адаптировать EST-модель под рынок, если шести базовых территорий уже недостаточно и позиционирование требует более точной настройки.
Вот почему клиники ТЕРЯЮТ до 30% пациентопотока! / Как данные увеличивают выручку?
Вот почему клиники ТЕРЯЮТ до 30% пациентопотока! / Как данные увеличивают выручку?. Показывает, как управлять выручкой, маржей, себестоимостью, скидками и прибылью через конкретные показатели.
Вебинар «Управление доходностью вашего бизнеса» (2026.04.11 12:12)
Если мощность бизнеса ограничена, расти только за счет новых клиентов уже не получится. Разбор, как управлять доходностью через цену, загрузку и расписание.
Можно ли посчитать эффективность сотрудников — Формула HR
Можно ли посчитать эффективность сотрудников — Формула HR. Помогает связать работу команды с результатом бизнеса: ролями, загрузкой, мотивацией, компетенциями и ответственностью.
Книга: В погоне за кадрами: маркетинговые инструменты для HR
Книга: В погоне за кадрами: маркетинговые инструменты для HR: прикладной материал о том, как использовать тему в управлении, маркетинге, продажах, финансах или операционной работе компании.
PJM как модель управления эффективностью загруза клиники
Как использовать Patient Journey Map для системного управления загрузом медицинского учреждения: 4 этапа путешествия пациента, маркетинговые инструменты и…