Как управлять сервисной фирмой: менеджмент на практике
Разбор модели управления профессиональной сервисной фирмой через уравнение Дюпона: 17 операционных шестерёнок, типы проектов и рычаги роста маржинальности.
Связанные материалы
Видео
6 рычагов роста: как связать стратегию, клиентов и процессы
Шесть измерений бизнеса — от стратегии до IT — и как формула прибыли связывает финансы, клиентов и процессы в единую систему
Илья Балахнин17 мин · 2025 г
Видео
Формула прибыли: четыре финансовые задачи любого бизнеса
Каноническая структура формулы прибыли v4 — четыре ветки, от расширения дохода до утилизации активов, и логика преобразования CAPEX в выручку через throughput.
Илья Балахнин28 мин · 2025 г
Видео
Рычаги роста прибыли Профессиональной сервисной фирмы
Уравнение Дюпона, модель шестерёнок и три типа проектов: как управлять прибылью профессиональной сервисной фирмы
Илья Балахнин · Александр Моисеев1 ч 33 мин · 2026 г
ВидеоFree
Смотреть бесплатноЗарегистрироваться →
Вебинар «Управление доходностью вашего бизнеса» (2026.04.11 12:12)
Если мощность бизнеса ограничена, расти только за счет новых клиентов уже не получится. Разбор, как управлять доходностью через цену, загрузку и расписание.
Сергей Худовеков1 ч 20 мин · 2026 г