Управление производством: себестоимость, S&OP и B2B-продажи
Разберите управление производством через данные, себестоимость, S&OP, оргструктуру, качество процессов, найм и B2B-продажи. Материалы связывают производственную систему с маркетингом и CRM.
Как пройти подборку
Выберите быстрый маршрут, полное погружение или практический режим. Mooove сохранит, что вы уже открывали и где остановились.
Как превратить производственные данные в источник управленческих решений
В этом видео показываем, как превратить данные производства в решения, а не в хаос.
Почему любой бизнес — это производство
Даже если компания не выпускает автомобили, станки или микросхемы, её всё равно можно рассматривать как производство. В этом уроке Илья Балахнин объясняет производственную метафору: любой бизнес создаёт ценность через цепочку процессов, где есть закупка, входящая логистика, преобразование сырья, коммерция, доставка результата клиенту и постпродажный сервис. Материал показывает, почему эта рамка нужна не ради красивой аналогии, а ради управленческой точности. Если неправильно понять, чем является процесс, человек или расход в вашей модели, вы начнёте оптимизировать его неправильным способом. Прямой труд, административная работа и сырьевая себестоимость требуют разных методов управления. Поэтому производственная метафора помогает увидеть бизнес как систему, правильно разложить расходы и подготовиться к работе с формулой прибыли.
ABC: как правильно считать себестоимость в промышленности
В этом исследовании показываем, как считать себестоимость через ABC, чтобы не искажать маржу усредненными аллокациями.
Видео
Как превратить производственные данные в источник управленческих решений
Почему любой бизнес — это производство
Расходная часть формулы прибыли: 9 видов издержек и структура себестоимости
Оргструктура, разделение труда и ценный конечный продукт - как убрать потери между функциями, повысить производительность и сделать бизнес управляемее
Как компании успевать реализовывать МНОГО проектов
Шесть сигм в маркетинге, продажах и менеджменте
HR: Привлечение сотрудников в ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ Сергей Худовеков
Модель анализа ассортимента для B2B, которая эффективнее ABC-анализа
CRM есть — управляемости нет: как перестроить B2B
