С какой задачи начать: диагностика бизнеса и первые шаги
Начните с диагностики и определите, что сильнее всего ограничивает рост: финансы, процессы, маркетинг, продажи или команда. После этого переходите к профильной теме.
Как пройти подборку
Выберите быстрый маршрут, полное погружение или практический режим. Mooove сохранит, что вы уже открывали и где остановились.
Диагностика бизнеса: 10 вопросов, которые показывают главную зону роста
Руководитель отвечает на 10 вопросов и видит, где бизнес сейчас теряет рост: в финансовой модели, клиентских политиках, процессах, оргструктуре, компетенциях или автоматизации. Диагностика не оценивает компанию как "хорошую" или "плохую". Она помогает выбрать следующий управленческий шаг: считать экономику, пересобирать клиентские правила, описывать процессы, закреплять владельцев, развивать компетенции или приводить в порядок данные и IT-системы.
9 рычагов роста бизнеса
В этом материале разбираем 9 рычагов роста и порядок, в котором компания перестраивает стратегию, деньги, клиентов и исполнение.
Формула прибыли: четыре финансовые задачи любого бизнеса
Формула прибыли помогает увидеть бизнес не как набор отчетов, а как систему финансовых задач. В уроке разбираем четыре ветки модели: расширение возможностей извлечения дохода, рост клиентской ценности, улучшение структуры себестоимости и более полное использование активов. Это нужно, чтобы понимать не только “что поменять”, но и где искать рычаги роста прибыли.
Видео
Формула прибыли: четыре финансовые задачи любого бизнеса
Бизнес-процессы как рычаг трансформации бизнеса
С чего начать маркетинговую стратегию. Илья Балахнин о прибыли и разработке стратегии.
Кого развивать, а кого нет: как руководителю видеть потенциал команды
